По мнению Джеффа Сазерленда, автора системы Скрам, в рабочем коллективе возможны , так называемые "эмоциональные потери". Этот тип потерь возникает, когда среди сотрудников компании оказывается кто-то, обожающий взвинчивать коллег и создавать нездоровую атмосферу, -короче говоря, полный засранец. Засранцы часто оправдывают свое поведение стремлением к тому, чтобы люди работали лучше. На деле они лишь потворствуют своим наихудшим чертам характера. Нет ничего более губительного для коллектива, чем воздействие такого сотрудника, лишающего свою группу возможности роста.
Не будьте засранцами сами и не позволяйте этого другим - не поощряйте подобное поведение и не закрывайте глаза на него.
Такие "засранцы" в компаниях, стремящихся создать комфортную атмосферу сотрудничества для всей команды являются первыми кандидатами на увольнение в силу своей токсичности. Причем, увольняют их вне зависимости от их эффективности. Доказано многими исследования, что позитивная атмосфера с положительным духом сотрудничества и достигаторства имеет мультипликационный эффект, от чего выигрывает и компания и каждый из членов команды
ОтветитьУдалитьЕсть другое, более грубое и емкое слово - определение таких людей. Не буду его озвучивать - все и так понимают. Их вредоносная роль колоссальна в компании. Они разрушают рабочий микроклимат и иногда - фатально. Так что хирургическое вмешательство - единственный способ борьбы с ними.
ОтветитьУдалить