вторник, 29 августа 2023 г.

ПРИОРИТЕТНАЯ ЗАДАЧА В РАЗВИТИИ СОВРЕМЕННОГО БИЗНЕСА

 

В своей книге «Искусство быть начальником» я отметил, что все мы в течение своей жизни так или иначе видели три стиля управления.

·      Стиль «чайки» - когда руководитель пролетает над тобой и делает то, что чайка хорошо умеет делать с большой высоты.

·      «Грибной» стиль – когда подчиненных помещают в «темноту», и они растут сами, как могут.

·      И, наконец, стиль «лидера-менеджера», обеспечивающий вовлеченность, профессиональный рост и мотивацию подчиненных, что приводит к прорывным результатам.

 

Высокие задачи, стоящие перед бизнесом, не позволяют компаниям пускать профессиональную подготовку управленцев на самотек. Нужны быстрые и структурированные действия по развитию искомых навыков у руководителей. Чтобы компания действительно вышла на совершенно новый уровень развития, нужна системная подготовка всей команды менеджеров. Причем, теория – это хорошо, но управленцам сейчас, как никогда, нужны реально работающие приемы и навыки.

Компания Уилсон Лернинг подготовила обновленный вариант программы «Искусство быть начальником», которая доступна во всех городах России как в очном, так и в онлайн режиме.

Программа удостоена высшей мировой награды от Training Industry.

Для уточнения и выбора самого удобного формата обучения вы можете связаться с нами по т +7 495 215 0076 или по почте  info@wl-r.ru

Комментариев нет:

Отправить комментарий