УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ПРАВИЛО ПО ПРЕВРАЩЕНИЮ УТКИ В ОРЛА.

 

 

Одно из правил успешного менеджмента гласит: «НЕ ПЫТАЙТЕСЬ СДЕЛАТЬ ИЗ УТКИ ОРЛА». Почему? Потому что единственное, что у вас получится — это недовольные утки. Они будут только крякать, крякать, крякать, а потом еще и нагадят на вас.

Хороших специалистов надо находить, а не переделывать. Причем, искать их можно как вне компании, так и среди своих сотрудников. Разумеется, что человек может изменить себя только сам. Другие люди могут только рекомендовать и подсказывать, но само изменение может произвести только сам человек. И прежде всего он должен захотеть это сделать. Как говорится: «Был бы ученик готов, а учитель всегда найдется».

Хороших сотрудников надо искать, обращая внимание на два параметра:

1.    Какова его обучаемость? Другими словами, как быстро он усваивает новое и нравится ли ему учиться?

2.    Каков уровень его мотивации? Хочет ли он сам прилагать усилия для достижения изменений?

Для тех сотрудников, которые хотели бы достичь амбициозных целей, кропотливая работа по самосовершенствованию должна стать приоритетной, а готовность к изменениям постоянной.

Уинстон Черчилль отмечал: «Улучшать — значит меняться, а поэтому быть совершенным – значит меняться часто».

ПОЧЕМУ НЕПРЕРЫВНОЕ ОБУЧЕНИЕ – ЭТО НЕОБХОДИМОСТЬ?

 

 

Все успешные люди, с кем я поддерживаю контакт, много читают. К этому их побуждает любознательность. Им хочется все знать. Они постоянно ищут пути к самосовершенствованию. Но они, согласно исследованию, составляют около 20%. Еще 20% вообще никогда не задумываются о саморазвитии. По их мнению, они «по горло сыты» той духовной пищей, которой их бедные наставники пытались их кормить в юные годы.

Мой пост в основном обращен к третьей, наиболее многочисленной группе (оставшиеся 60%). Эти люди не возражают против дальнейшего развития, но они занимают в этом вопросе отнюдь не проактивную позицию. – «Если что-то меня заинтересует, я прислушаюсь», «Обеспечивать сотрудников обучением – это задача руководства компании, а я сам только пассивный участник этих мероприятий.».

Люди серебряного возраста помнят, как было принято читать книги в метро лет 40 назад. Сейчас все пассажиры в основном погружаются в свои телефоны, чтобы просматривать информацию с сомнительной ценностью. Сотрудники потаенно мечтают сделать карьеру, продвинуться по службе, но они не находят пищу для разума и не заботятся о хорошо сбалансированной умственной диете. Как отмечает известный предприниматель и лектор Джим Рон: «они предпочитают кормить свой мозг лишь легкоусвояемыми конфетами, что приводит к рахиту этого несчастного органа».

Определите свои личные цели и для их укрепления инициативно подбирайте ментальную диету.

Не жалейте денег. Покупайте книги, записывайтесь на все практичные тренинги, необходимые для самообразования. Не скупитесь и не бездействуйте, если речь идет об инвестициях в собственное будущее.

Многие думают, что на собеседованиях по подбору кадров главные вопросы, которые интересуют работодателя: – сколько вы зарабатывали до сих пор и на какую сумму вы рассчитываете сейчас?

Это не совсем так. Для нанимающей компании ключевой вопрос – какую ценность этот кандидат представляет собой в настоящее время и что он может привнести в компанию?

Существует огромная разница между ценой и ценностью. Если вы добились увеличения своей интеллектуальной ценности, то и цена на ваши услуги непременно вырастет. По-другому не бывает, за исключением инфляционных прибавок к зарплате.

Запомните: Вы – это то, что вы читаете и тот ценностный багаж знаний, умений, которые вы выносите с тренингов.

Пренебрежение чтением и тренингами приведут к отсутствию знаний, нехватке опыта, неправильным определением жизненных ценностей, низкому уровню жизни. Помните, что много чтения и обучения не бывает, зато бывает слишком мало. К сожалению, это обнаруживается после 35-40 лет, что заставляет сотрудников этого возраста жалеть о пропущенных возможностях.

«Учиться значит расти, а расти значит жить» - отметил Ричард Фейнман, один из создателей квантовой электродинамики.

Если рост останавливается, то и жизнь прекращается. Очень грустно остановиться в середине своего жизненного пути!

КАК МОЖНО ПЛОДОТВОРНО ТРУДИТЬСЯ И НЕ ОЩУЩАТЬ УСТАЛОСТЬ ОТ РАБОТЫ?

 

Конфуций сформулировал краткий и мудрый ответ на этот вопрос: «Найди себе дело по душе, и тебе не придется работать ни дня в своей жизни».

В Японии верят, что у каждого из нас есть свое предназначение. Есть внутренняя сила, которая направляет нас на развитие и поиск своего истинного пути. Эту внутреннюю силу называют Икигай. Икигай – это точка пересечения твоих талантов, увлечений и того, что нужно от тебя людям.

Чтобы призвать Икигай к себе в помощь, следует ответить на три важных вопроса:

1.    Что у тебя лучше всего получается делать?

2.    Что из этого тебе нравится делать?

3.    За что из этого люди могут заплатить тебе деньги?

 

Прежде, чем приступать к реализации своих мотивирующих планов, необходимо, как учат на тренингах, визуализировать свой успех. Ранее, эту идею я воспринимал, как некую эзотерическую мантру, пока не узнал у нейробиологов одну очень интересную вещь.

У всех нас есть область мозга, известная как ассоциативная моторная зона, и, если она неактивна, мы не можем даже взять … стакан воды. На самом деле, эта область не связана напрямую с рукой. Есть еще другие области, отвечающие за движение руки и за принятие решения о движении. Ассоциативная моторная зона нужна для того, чтобы представить, что мы берем стакан воды.

Разве это не удивительно? В медицинской практике описываются пациенты с повреждением этой области мозга. Они могли двигать рукой вверх и вниз, могли объяснить, что хотят попить, потому что испытывают жажду, но так и не могли взять стакан рукой. Оказывается, такое незначительное действие, как представить себе, что берешь стакан воды, на самом деле, жизненно необходимо.

В психологических исследованиях доказано, что представлять или визуализировать желаемое – главный секрет людей, которые достигают наибольшего успеха в своих начинаниях. С физической и психологической точки зрения мы не можем достичь в нужном объеме и качестве того, что до этого себе не представляли.

Поэтому мечтайте, визуализируйте свой самый желанный результат, и вы будете готовы к путешествию по его достижению.

Но нужно помнить, что мечта сбывается, когда человек трудится, чтобы она стала реальностью.

Или как писал Сенека: «Удача – это то, что происходит, когда подготовка встречается с возможностью».

Уверяю вас, что возможностей гораздо больше, чем подготовленных людей. Действуйте и делайте это увлеченно, чтобы праздновать одну удачу за другой.

Сотрудники Уилсон Лернинг с удовольствием будут вашими гидами в этом вдохновляющем путешествии.

И помните: «Успех обычно приходит к тем, кто слишком занят, чтобы его просто ждать». – Дэвид Генри Торо, американский писатель, философ.