ЧТО СОПУТСТВУЕТ СЧАСТЬЮ И УСПЕХУ, А ЧТО СТОИТ НА ИХ ПУТИ?

 

 

Все хотят быть счастливыми и успешными, но многие думают, что от нас ничего не зависит. Прочитайте данное сообщение. Я уверен, что вам захочется попробовать реализовать нижеизложенные рекомендации. Буду признателен, если вы поделитесь со мной полученными результатами.

 

1.    Ученые-исследователи Фаулер и Кристакис задались вопросом: существует ли зависимость нашего физического и эмоционального здоровья от окружающих и есть ли связь между эмоциональным благополучием и счастьем?

Согласно проведенному ими шокирующему анализу, если ваш уровень счастья повышается, все ваши друзья в радиусе полутора километров с вероятностью 63% также станут счастливее.

К тому же ученые обнаружили, что, если вы в данный момент несчастны, но окружены счастливыми людьми, ваш шанс стать счастливее резко возрастает. Короче говоря, компания счастливых людей не гарантирует вам счастья, но значительно увеличивает вероятность его обрести.

Когда в твоем окружении творческие и умные люди, ты сам становишься гораздо креативнее и сообразительнее. Задача – окружить себя людьми, которые поднимут вас выше, а не потащат вниз.

Общение с позитивными и высокопотенциальными людьми резко повышает вероятность многообещающих результатов. Исследования свидетельствуют, что люди, имеющие просто большое количество знакомств, менее склонны достигать выдающихся результатов – они «расточают» себя, общаясь по верхам.

Проанализируйте свое окружение и примите меры для его укрепления.

2.    Мы лучше узнаем что-то, когда учим этому других. Это называется «принципом протеже». Улучшая других, мы также повышаем и свой собственный потенциал. Вовлекайте опытных сотрудников в обучение своих коллег. Попробуйте сами предложить свои знания своим друзьям.

3.    Люди склонны считать, что погоня за успехом приводит к счастью, но исследователи доказали обратное: когда мы осознанно ищем счастье, больше вероятность, что мы обретем успех. Всегда есть соблазн относиться к счастью, по принципу «иметь бы не помешало», при этом думая: «Вот справлюсь с делами, найду хорошую работу- вот тогда подумаю о счастье». Исследования показывают, что это неверный путь. Он резко ограничивает и ваш успех, и ваш уровень счастья.

Бывший государственный секретарь США Колин Пауэл однажды сказал: «Вечный оптимизм – это мультипликатор силы». Он увеличивает ваш заряд энергии для свершения большого количества дел. Посмотрите в моих предыдущих постах рекомендации о том, как создать условия для самонастройки на счастливую жизнь.

4.    Окружения себя оптимистами можно сравнить с прививкой от гриппа: это иммунизация от стресса и апатии. Джим Рон, автор бестселлеров о мотивации, построил свой бизнес на концепции «ты-среднее значение пяти людей, с которыми проводишь бОльшую часть своего времени». Нарисуйте диаграмму Венна своей жизни с тремя кругами: с кем я чувствую себя хорошо? Кто делает меня сильнее? Кто заставляет меня надеяться на лучшее?

Кто из пяти самых близких людей вашего окружения попадает во все три категории? Это ваши агенты позитивного воздействия. Скажите им об этом и поблагодарите их. Ищите и поддерживайте людей, которые пробуждают в вас лучшее, а не привносят в вашу жизнь стресс.

5.    Вы – это не только то, что вы кушаете, а, скорее, то, какую духовную пищу вы потребляете. Исследователи из университета штата Огайо обнаружили, что, когда вы зачитываетесь книгой, вы не просто идентифицируете себя с главным героем, но и можете приобрести некоторые черты его характера. При любой возможности стремитесь окружить себя книгами, журналами и другими формами печатного слова, которые поднимут настроение и вдохновят, вместо тех, что привнесут в вашу жизнь негатив.

6.    Обнаружено, что по мере развития средств коммуникации наш уровень счастья падает. Все потому, что теперь перед нами неисчерпаемый источник негатива, доступ к которому открывается одним касанием. У многих из нас развилась зависимость от этого потока информации. Очень комичное объяснение этому явлению дает профессор Шон Эйкор, один из ведущих современных сторонников позитивной психологии, якобы направляя послание людям, жившим сто лет назад: «Мы изобрели способ, которым кто-то может полностью испортить вам настроение, убить концентрацию и свести к нулю оптимизм, когда вы просто водите пальцем по своему смартфону». Задумайтесь! Впервые в истории человечества тот, кого вы не знаете и с кем, вероятно, никогда не встретитесь, может оказывать негативное воздействие на вашу жизнь.

Ученые, работающие в области позитивной психологии, установили, что прослушивание негативных новостей может мгновенно повлиять на уровень стресса. Даже несколько минут, потраченные утром на просмотр негативных новостей, могут определить ваше эмоциональное состояние до конца дня. Всего три минуты плохих новостей по утрам на 27% увеличивают вероятность того, что к вечеру вы оцените свой день как несчастливый.

7.    По мнению профессора Брене Браун, некоторые люди увлекаются визуализацией предстоящих проблем, как будто эти события уже произошли на самом деле. И это «пережевывание» негативных мыслей автор очень образно называет «генеральной репетицией трагедии».

Исследования показывают, чем сильнее наши чувства, тем больше вероятность, что они повлияют на наше поведение. Так почему бы вместо генеральной репетиции трагедии, не устроить генеральный прогон успеха? Психолог Лора Кинг обнаружила, что, когда люди пишут о лучшей версии себя – том человеке, каким они стремятся стать, - и думают, что это возможно, их здоровье и самочувствие значительно улучшается.

8.    Одна из моих клиенток, оправдывая свое пристрастие к негативным новостям и обосновывая свою защиту от них, заявила, что она не принимает такую информацию близко к сердцу. Мне эта установка напомнила состояние «выученной (или приобретенной) беспомощности. Это понятие связано с низкой производительностью и более высоким риском развития депрессии. Мы начинаем верить в свою неспособность решать проблемы не только в мире, а и в собственной жизни. В мире ничего нейтрально негативного нет. В любом случае, это медленно действующий яд, накопление которого приведет к полному жизненному коллапсу.

9.    Ежедневная практика благодарности – один из вариантов ментальной опоры. Когда мы хвалим кого-то, мы также вознаграждаем и самого себя толикой позитива. Люди очень хотят получать положительную обратную связь. Знаменитый предприниматель Генри Форд, который отличался суровым нравом, создал для себя правило благодарить не менее 12 человек в день. Через месяц такой практики он увидел, насколько положительно на это реагируют его подчиненные и родственники.

Очень полезно в своей семье или в производственной команде назначить, скажем, четверг - днем благодарения, когда каждый член команды должен отметить три позитивных момента, за которые он может поблагодарить свое окружение. Этот прием превосходит все ожидания по влиянию на атмосферу в коллективе.

10.Если вы вдруг почувствуете себя расстроенным или подавленным, старайтесь вспомнить три хороших момента, которые случились с вами за прошедшие 24 часа. Когда я стал вести дневник позитивных событий, я понял, что такое упражнение приучает мой мозг замечать хорошие стороны жизни, а это очень положительно сказывается на настроении. Авторы статьи в Harvard Business Review, подводившие итоги десятилетних исследований, сделали вывод, что «величайшее конкурентное преимущество в современной экономике – это позитивный и задействованный мозг».

Без позитивного настроя, которые побуждают нас двигаться вперед, мы замедляемся из-за жизненных проблем и отрицательных эмоций.

 

11.Что бы вы не делали, не забывайте про смысл выполняемой операции. Осознанный смысл (желательно проговариваемый пару раз в неделю) вдохновляет нас и побуждает двигаться вперед, особенно в напряженное время. Помните, что смысл должен отвечать на вопросы: что это дает мне и что это дает другим людям? Согласно доводам профессора Йельского университета Эми Вжесневски: ваши вовлеченность, успех и энергия предопределяются тем, думаете ли вы о своей профессиональной деятельности как о простой работе, то есть как о средстве существованию, или как о призвании.

И в заключение несколько отличных цитат по теме:

 

«За каждую минуту, когда вы злитесь, вы теряете шестьдесят секунд счастья». Ральф Уолдо Эмерсон

 

«Считаются не годы вашей жизни, а наличие жизни в этих годах». Авраам Линкольн.

 КАК ПО ОТНОШЕНИЮ К КОНФЛИКТАМ МОЖНО ОПРЕДЕЛИТЬ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ ЧЕЛОВЕКА?

Хотя часто и говорят, что конфликтные ситуации могут быть даже очень полезными, но все мы, побывавшие в такой эмоциональной перебранке, можем совершенно справедливо возразить. И мы будем правы, ибо заплаченная цена за такой эмоциональный стресс не всегда стоит достигнутого результата.

Хочу обратить ваше внимание на следующую важную сентенцию, которая имеет большой философский смысл и приучает нас хорошенько подумать, прежде чем активно включаться в борьбу.  Ни один конфликт не имеет шансов разгореться, если одна из сторон решит в нем не участвовать.

Мне хотелось бы поделиться двумя эффективными  приемами по нейтрализации конфликтов, рекомендуемыми совместно сотрудниками российского и глобального офисов Уилсон Лернинг. Эти приемы будут отличным подспорьем в разрешении споров как в деловой, так и личной жизни.

Первый прием  - ОКК (Остановка-Контроль-Концентрация) предназначен для нейтрализации собственных негативных эмоций.

Остановка - усилием воли необходимо остановить поток негативных мыслей по произошедшему событию. 

Контроль - учеными доказано, что мы можем в одинаковой степени управлять своими мыслями, и стать рабами своих мыслей. Контроль в данной ситуации обозначает переключатель с неуправляемого потока мыслей на "ручное " управление ими. 

Концентрация - это перенос фокуса внимания на необходимые действия для разрешения возникшей проблемы. 

Второй прием LECPA (Listen, Empathize, Clarify, Plan, Act) используется для успокоения негативно настроенного визави. 

Слушай внимательно, а не "разгоняй  волну" своими эмоциями.

Прояви эмпатию. Мы, собственно, и слушаем в начале использования данного приема, чтобы понять, какую эмоцию испытывает наш собеседник - гнев, обиду или  крайнее разочарование. Помимо распознавания эмоции, необходимо озвучить ваше понимание чувств контрагента. Рекомендуемая фраза: "Петр. Мне кажется, тебя что-то расстроило".

Выяснение. - "Расскажи мне подробнее, что тебя вывело из себя".

Планирование - "Что, если мы поступим следующим образом..."

Действие. Выполняйте свою часть достигнутой договоренности. 

 

В заключение хотел бы процитировать писателя, журналиста и публициста  Виталия Губарева, который дает очень четкую оценку сторонникам конфликтов: "Конфликтные ситуации неизбежны, но умный ищет выход из них, а дурак-вход".

 

ДВЕНАДЦАТЬ СОВЕТОВ МЕНЕДЖЕРАМ ПО ПРОДАЖАМ

 

 

1.    В настоящее время вашим основным конкурентом является «статус-кво» или то, что уже делает ваш потенциальный клиент. Помните: большинство из них вполне устраивают те результаты, которых они достигли. Поэтому целью первичной встречи с новым контактом не должна быть презентация ваших замечательных идей, услуг или товаров. Целью должно быть выяснение, какое будущее для своей компании видит ваш контрагент и какую помощь вы и ваша компания можете оказать ему в этом направлении.

2.    Помните, что для достижения данной цели вам нужно задавать вопросы не менее 60% отведенного на встречу времени.

3.    Во время беседы спрашивайте и про то, что клиент имеет сейчас, и про то, чего он хочет добиться в ближайшее время.

4.    Чтобы клиент охотно начал отвечать на вопросы, сначала вы должны установить межличностный контакт.

Используйте алгоритм: Соответствие, компетентность, общность, намерение.

Соответствовать нужно ожиданиям клиента: по манере поведения, по внешнему виду. Следует проявлять эмпатию, найти возможность порадовать своего визави комплиментом, демонстрировать позитивный настрой.

Компетентность – это демонстрация ваших познаний, вашего опыта работы в данной сфере, что должно приближать вас к статусу эксперта.

Общность – при возможности упоминайте факты, которые вас могут объединять с заказчиком. (один и тот же вуз, возможное пересечение по месту предыдущей работы; место, где вы родились и жили; общие знакомые, хобби, спорт и т.д.

Намерение — это озвучивание цели встречи, которая будет положительно воспринята вашим потенциальным клиентом. Например, «познакомиться с вашими планами на текущий год и обсудить то, как наша компания могла бы вам помочь в их достижении». Главное – ни в коем случае не формулировать цель встречи в жестком безапелляционном формате –«Цель – продать вам все и в больших объемах». Ваш потенциальный клиент должен видеть уже в вашей озвученной цели интерес для своей компании.

 

5.    Помимо выяснения главной цели клиента, необходимо определить каким практическим и личным мотивом он руководствуется. Если прочитать список самых часто встречающихся мотивов, то может показаться, что вашим клиентам надо все и немедленно. При беседе с визави постарайтесь определить, что для него и его компании наиболее важно. Если вы поймаете ключевой мотив клиента, вы сразу же выделитесь на фоне своих конкурентов.

 

Основные практические мотивы клиента или что его компания хотела бы получить:

-Желание получить самое высокое качество предлагаемой услуги или товара.

- Сокращение трудозатрат. Это явный намек на вашу помощь в установке, доставке товара, разъяснении некоторых позиций в услуге.

- Клиенту очень важно уложиться в определенный ценовой параметр приобретаемого товара или услуги.

- Получение компанией клиента определённых дополнительных финансовых и материальных выгодных условий. (скидки, большее количество за меньшую сумму, скидки при предоплате, доставка бесплатно). Как в фильме «Бриллиантовая рука» -«покупая билетов пачку, вы выиграете и водокачку».

          Основные личные мотивы заказчика или что ему лично важно получить:

- желание быстрого результата

- поиск решения, который устроит обязательно всю команду заказчика

- решение, проверенное временем и подтвержденное профессиональным сообществом. Акцент на привязке решения к сформировавшемуся опыту самого заказчика.

- инновационное решение. Желание быть первым в данной области.

 

Приоритеты в вышеперечисленных мотивах, как доказано в исследованиях, очень четко коррелируют с социальным стилем главного заказчика.

Драйвер ищет быстрый результат.

Любезный хотел бы получить решение, не вызывающее противоречивой оценки в своей команде.

Аналитический стиль нуждается в хорошо выверенном решении, соответствующем имеющемуся опыту заказчика, что подтвердит его профессионализм.

Экспрессивный ищет уникальность, инновационность, новизну.

 

6.    Определив мотивы заказчика, необходимо использовать их как привлекающую внимание обертку для ключевого содержания вашей презентации для потенциального клиента. Шансы для сделки значительно увеличиваются, если заказчик слышит то, что внутренне уже давно хотел услышать.

7.    После презентации продавцу нельзя расслабляться. Представители заказчика начинают задавать вопросы — Это хорошо. Некоторые задают их в раздражающей форме. – Это плохо, поскольку продавец может принять колкий вопрос очень лично и не сможет удержаться, чтобы поучить потенциального клиента. Очень полезно в данных ситуациях использовать Прием Переформулирования. Приведу пару примеров:

Клиент комментирует: «Дорого». Рекомендуемая реакция продавца: «Возможно, вы хотели бы узнать, что входит в эту цену?».

Клиент: «В некоторых банках предлагают более высокий процент на депозит». Рекомендуемая реакция продавца: «Мне кажется, вас интересует, какие преимущества вы можете получить, сотрудничая с нашим банком»?

Очень полезно на встрече команды продавцов собрать вместе наиболее распространённые возражения и отработать их, согласно данному алгоритму. Уверен, и продавцы, и их клиенты будут реагировать на данный этап продаж куда более позитивно.

8.    Помните, что от момента первой встречи и до заключения сделки обычно проходит около 8 недель. Даже Мичурин не мог добиться созревания плодов в течение 1-2 месяцев. Если размер вашей зарплаты напрямую зависит от количества совершенных сделок, то привыкайте к тому, что ваша финансовое благополучие через полтора месяца будет отражением того, что вы делаете сегодня.

9.    Полезно знать, что существует пять способов увеличения дохода: удвоить количество звонков, чаще дозваниваться, назначать большее число встреч, заключать больше сделок и, наконец, стремиться к увеличению прибыли от каждой сделки.

10.Не выпускайте из поля зрения клиента, который только что заключил с вами сделку. Если вы будете хорошо ухаживать за заказчиком, поддерживать его команду, то вы приобретете самый надежный канал получения дохода. Не допускайте ошибку, которую совершил один садовод, потративший огромные силы на разведение фруктового сада, а, собрав первый урожай, все бросил и ушел возделывать новую делянку. Вы получите лучший результат с меньшими усилиями, продолжая развивать отношения с уже сложившейся группой клиентов.

11.В ходе исследований выяснилось, что 25% успеха менеджера по продажам зависит от умения искать потенциальных клиентов. 40% успеха зависит от умений грамотно проводить встречи с клиентом, еще 20% от качества продукции, а оставшиеся 15% от профессиональных знаний продавца. Данные цифры говорят о том, что, имея даже первоклассный продукт и очень слабую команду продавцов, можно легко прийти к банкротству.

12.Данный пункт очень важен всем, особенно руководителям отделов продаж. Может, кто-то слышал историю про двух дровосеков, которые соревновались в рубке леса. Один рабочий трудился, не покладая рук, а второй периодически куда-то отходил, но каково же было удивление всех по итогам дня, когда второй лесоруб безоговорочно победил своего конкурента. Руководитель спросил чемпиона: «А куда ты время от времени уходил. Ты делал перерыв?» Ответ был очень значимый: «Нет я не отдыхал. Я ходил затачивать топор».

Нужно хотя бы раз в месяц собирать команду продавцов и «затачивать топоры». Другими словами проводить обмен лучшим опытом, а раз в год в обязательном порядке организовывать обучение всех менеджеров по продажам по совершенствованию их столь важных навыков, от которых зависит будущее компании. Чтобы это будущее было светлым, нужно самым трепетным образом ухаживать за этим боевым отрядом сотрудников, снабжая их самыми результативными приемами взаимодействия с клиентами.

 

 

Все вышеупомянутые рекомендации, а самое главное, идеи о том, как их лучше претворять в жизнь, можно найти в тренинговой программе Уилсон Лернинг «Консультативный подход в продажах», которая на мировом уровне признана одной из самых практичных и результативных. Я горжусь, что наша компания в течение многих лет ежегодно, в том числе и за эту программу, удостаивается на мировом уровне первого места и золотой медали.

Вы всегда можете написать мне, чтобы договориться о встрече. Professional.growth@wl-r.ru 

 

Желаю вам высоких результатов в продажах!

КАК ЖЕ ЖИТЬ, НЕ ПОЗНАВ УСПЕХА?

 

 

Десять лет назад мне посчастливилось участвовать в разработке тренинговой программы Уилсон Лернинг «Семь шагов к успеху», которая помогает участникам обучения осознать, что они используют только максимум 10% своего потенциала и попросту теряют драгоценное время для самореализации. Программа мотивирует их изменить свое отношение к целям, дремлющим способностям и талантам. В ходе предварительного исследования было выявлено, что только 5% сотрудников нацелены на достижение своих жизненных целей, которых многие зачастую даже не осознают.

Данная проблема заключается в сегодняшнем конформизме. Люди поступают как все, не понимают зачем и не знают, куда они движутся.  Очень точно об этом писал Льюис Кэррол в книге «Алиса в стране чудес».

- Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти?

- А куда ты хочешь попасть- ответил Кот.

- Мне все равно…- сказала Алиса.

- Тогда все равно, куда и идти, - заметил Кот.

…только бы попасть куда-нибудь, - пояснила Алиса.

- Куда-нибудь ты обязательно попадешь, - сказал Кот. - Нужно только достаточно долго идти.

 

Вы когда-нибудь обращали внимание, что человек, достигший успеха, затем, как правило, становится еще более успешным? И наоборот, человек, потерпевший неудачу, притягивает провалы один за одним?

Все дело в целях. У некоторых из нас они есть, у большинства их нет. Иногда некоторые люди путают желание и мечту с целью, которая имеет дополнительные отличия в виде четкости, ясности и спланированных сроков достижения.

Представьте себе корабль, покидающий гавань, - весь его маршрут распланирован и нанесен на карту. Капитан и команда точно знают, где их пункт назначения и как долго до него добираться. У них есть конкретная цель. Итак, в 9999 случаях из 10000 они приплывут точно туда, куда и планировала.

Теперь представьте такой же корабль, только в этот раз на нем нет ни капитана, ни команды. Мы сами заводим двигатель и отправляемся в плавание. Думаю, вы согласитесь, когда я скажу, что, если корабль и сможет покинуть гавань, он затем либо затонет, либо окажется выброшенным на берег.

Сегодня не сложно заработать себе на жизнь. Чтобы содержать семью, достаточно иметь несколько самых простых навыков. Человек может легко выйти на так называемое плато безопасности. Многие достигают этого уровня и считают его достаточным. Но, наверное, не помешает задуматься, насколько выше средней планки вы хотели бы подняться.

Очень полезно и своевременно звучат слова известнейшего психолога Уильяма Джеймса: «Величайшее открытие моего поколения заключается в том, что человек способен изменить свою жизнь, изменив свой образ мыслей. Мы должны вести себя так, будто то, к чему мы стремимся, уже произошло. И постепенно это настолько сильно проникнет в наши чувства и привычки, настолько прочно войдет в нашу жизнь, что на самом деле станет реальностью».

У.Джеймсу принадлежит также и следующее мотивирующее высказывание: «Если вы действительно чего-то желаете, вы, скорее всего, это получите. Если захотите зарабатывать больше, вы это сделаете. Если захотите чему-то научиться, вы этому научитесь. Если захотите выздороветь, вы выздоровеете. (Психосоматическое направление в психологии это убедительно доказало).

Здесь необходимо вспомнить известную и очень мудрую пословицу: «Что посеешь, то и пожнешь».

Предположим, у фермера есть прекрасная и плодородная земля. Он может посадить все, что угодно. У него есть выбор: выращивать фрукты, ягоды, картофель или оставить место для сорной травы. Помните, что земле все равно. Она вырастит то, что решил фермер. Неважно, что мы посадили: успех или неудачу, конкретную цель или страх, тревогу. Но чтобы ни было, это нам вернется.

Каждый из нас в будущем будет пожинать плоды сегодняшних наших мыслей. То, о чем вы думаете сегодня, завтра будет формировать вашу жизнь и определять ваше будущее.

Когда я выступаю с темой о путях реализации своих личных целей перед сотрудниками разных компаний, на этапе обсуждения факторов, влияющих на эффективность, у слушателей ощущается прилив вдохновения, смешанного с скептицизмом.

Хочется привести слова Уильяма Шекспира: «Наши сомнения – это наши предатели. Они заставляют нас терять то, что, мы возможно, могли бы выиграть, если бы не боялись пробовать».

И еще одно высказывание Бернарда Шоу, как говорится, на потребу дня: «Люди всегда сваливают вину на силу обстоятельств. Я не верю в силу обстоятельств. В этом мире добивается успеха только тот, кто ищет нужные ему условия и, если не находит, создает их сам».

Исаак Ньютон открыл для нас законы физики, которые применимы к людям точно так же, как и к движению тел во Вселенной. Суть одного из этих законов в том, что любому действию всегда есть равное и противоположное противодействие. Другими словами, - ничего нельзя достичь, не заплатив определённую цену.

Какова эта цена? Она включает в себя много всего.

1.    Нужно и сердцем, и разумом понимать, что мы буквально становимся тем, о чем думаем. Для этого необходимо регулярно поддерживать в себе позитивный настрой и готовность добиваться результатов, которых вы заслуживаете.

2.    Следует поставить себе ясную и четкую цель. Большинство людей скажут вам, что все хотят делать деньги. Но единственные люди, которые «делают деньги», работают на монетном дворе. Остальные должны зарабатывать деньги. И единственный способ их зарабатывать- предоставлять людям услуги или товары, которые им нужны и полезны. При этом успех – это не результат зарабатывания денег. Финансовый результат – это следствие успеха, а он прямо пропорционален нашему служению другим. Другими словами, доход придет только после того, как вы станете успешны. Это как в истории про мужчину, который сидел напротив печки и говорил ей: «Дай мне тепла, и тогда я подброшу дров».

3.    Нужно спланировать свои действия по достижению данной цели и ежедневно двигаться в выбранном направлении. (как лучше спланировать свои действия – вы можете узнать из некоторых моих предыдущих сообщений в блоге pasekunov.blogspot.com.

4.    Надо отказаться от убеждения, что существуют достаточно сильные обстоятельства, чтобы помешать вам достигнуть своей цели. Помните, что все ограничения мы накладываем на себя сами, и нам следует от них освободиться. Будут времена, когда захочется сдаться. Негативное мышление дается людям куда легче, чем позитивное. Но пора присоединить себя к группе, которые достигают результата, несмотря ни на что.

5.    Помните, что идеи ничего не стоят, пока вы не начнете их реализовывать.

6.    Хорошенько запомните эти слова и постоянно прокручивайте их в голове: Просите – и вам дадут, ищите – и найдете, стучите – и вам откроют.

7.    Думайте о своей цели каждое утро в радостном и положительном ключе, и у вас сразу появится то, ради чего работать, вставать с постели и ради чего жить.

Если вы ощущаете в себе желание и силы взять более высокую жизненную планку, вы можете посетить курс Уилсон Лернинг «Семь шагов к успеху» и проконсультироваться со мной, предварительно написав мне.

Жизнь должна быть увлекательным приключением. В ней не должно быть места скуке. Человек должен жить полной жизнью, с радостью вставать с кровати каждое утро, заниматься работой, которая ему нравится и хорошо у него получается.

Как здорово руководить коллективом, в котором бОльшая часть сотрудников увлечены тем, что они созидают. Каждый участник команды также передает другим свет познания, развития и целеустремленности к сформированным целям.

Заплатите цену, став тем человеком, которым хотите быть. Это даже близко не так сложно, как жить, не познав успеха.

Пожалуйста, поделитесь этим сообщением с теми людьми из вашего близкого круга, которым, как вам кажется, на данный момент этот пост нужен как лекарство, способное вывести их из глубокой дремоты.