КТО И ЧТО МОГУТ ПРЕВРАТИТЬ НАШУ ЖИЗНЬ В АД ИЛИ В РАЙ?

 

 

Доказано, что мы можем посылать друг другу мысленные сигналы. Властная мысль, сдобренная могучей силой, понесется исполнять свое поручение, воздействуя на умы других людей, часто удаленных от нас на большое расстояние. Повторные мысли, посылаемые одна за другой по одному и тому же направлению, часто способны приобрести доступ там, где единичная волна мысли встретила бы отпор. Это является лишь подтверждением физического закона, объясняющим пословицу о том, «что капля камень точит». Библейское выражение «что мыслит человек в сердце своем, тем он и является в действительности» следует понимать буквально. Стоит нам оглянуться вокруг себя, чтобы убедиться в этом.

Мы все представляем собою продукты нашего духовного творчества. Человек, энергично думающий, обнаружит энергию. Человек, мужественный в мыслях, проявит мужество и в действительности. Человек, думающий «я могу, и я хочу», воплотит эту мысль и на деле, между тем как человек с мыслью «я не могу» едва ли предпримет что-либо.

Все зависит от наших мыслей. Действие является естественным результатом настойчивого мышления.

Отсюда каждому из нас следует решительно изменить наш подход с «я не могу» на положительное «могу» и еще более решительное – «я хочу».

Мысли притягивают к себе подобные же им мысли: хорошие мысли притягивают другие хорошие мысли, плохие же- плохие; бодрые мысли – им подобные; унылые мысли и мысли сомнения следуют тому же правилу и т.д.

Уильям Аткинсон, в свое время возглавлявший Международный Альянс Нового Мышления пишет: «Разве вам неизвестно, что страх со своим старшим детищем, печалью, является причиной наибольшей бедности, несчастья, неудач, чем что-либо иное на свете. Страх и ненависть являются родителями самых дурных мыслей».

Уничтожайте с корнем как сорняки: печаль, сомнение, трусливость, зависть, самоунижение, ревность, злобу, беспокойство и прочие навязчивые мысли.

Откройте придуманные вами же шторы, и пусть светлый поток чистых мыслей радости и счастья насыщают ваш мозг.

Ваши мысли всегда имеют известную связь с вами и всегда производят некоторое действие как на вас, так и на других. Если вы являетесь родителем негативных мыслей, то вы становитесь объектом их воздействия. Более того, согласно старинным поговоркам: «Бездна притягивает бездну» или «Равное влечет к равному». Ваши негативные мысли будут притягивать к себе еще больше негатива. В результате человек будет страдать не только от созданных своим умом мыслей, но и от мыслей других, что создаст крайне тяжелое и даже невыносимое положение. Если вы питаете к человеку ненависть и посылаете ему мысли, наполненные этим чувством, вы получите обратно ненависть и обнаружите себя в ненавидимом и ненавидящем мире. Чтобы нейтрализовать и обезвредить это, нужно вырабатывать новые сильные мыслительные волны позитивной направленности. Недостаточно смелые, мысли-сомнения оказывают более слабое действие в сравнении с уверенными и настойчивыми.

Если вы попробуете хотя бы в течение месяца контролировать свои мысли, нейтрализуя негатив и подпитывая мозг позитивной пищей, то вскоре вы заметите громадную перемену в самих себе: у вас появится отвращение к прежней недостойной мыслительной деятельности, и вы не согласитесь вернуться к ней ни при каких условиях и ни за какую цену. Попробуйте это сейчас же. Вы никогда не будете сожалеть об этом.

Наш разум имеет две основные функции, которые известны под названием сознательный и бессознательный мозг. Сознательная функция проявляется в целенаправленном и волевом мышлении. Именно она в большей степени применяется целеустремленными, деятельными и энергичными людьми.

Бессознательный мозг опирается на инстинктивное, автоматическое мышление и является полной противоположностью сознательной функции.

Бессознательный мозг есть наиболее ценный слуга человека и действительно исполняет большую часть его умственного труда, делает всю его черную работу. Он работает безропотно и без устали. Сознательная же функция, наоборот, работает только по принуждению воли и при этом потребляет большее количество нервной энергии.

Некоторые люди почти всю свою мыслительную работу совершают с помощью бессознательной функции. Встаю утром, потому что надо идти на работу. Выполняю то, что указывает мне начальник, не привнося никаких своих идей. Вечером иду домой, потому что там я отдыхаю перед новым рабочим днем. И так каждый день.

Бессознательная функция правит нами, если мы не научились управлять ей. К счастью, она является функцией привычек, на которую легко влиять, поскольку она не обладает устойчивостью. Внушайте ей постоянно что-нибудь желанное, и она согласится с новой мыслью, поверит в нее и станет ее адептом. Если при постоянном обращении к желанной мысли добавить воображаемую картину уже якобы материализовавшейся мечты, то желаемый результат наступает быстрее.

Если вы намерены избавиться от нежелательной мысли, то необходимо акцентировать внимание на словах, обозначающих противоположное значение, не употребляя частицу «не». Например, избегайте строить внушение на подобной фразе: «Я не опозорюсь во время моей презентации». Сделайте акцент на позитиве: «Я уверенно и вдохновляюще выступлю на нашем заседании». Даже сейчас, прочитывая эти две фразы, можно почувствовать разрушительную роль первой и окрыляющее воздействие второй.

Таким образом, мой главный посыл – научиться контролировать свои мысли, открывая приоритетный путь для светлого и вдохновляющего мышления.

Думаю, что, если вы обратили внимание на этот пост, будьте уверены, что ничего в этом мире не происходит случайно.

Возможно, вы можете добиться гораздо большего, немного изменив свое мышление. Ведь, как писал Марк Аврелий: «Наша жизнь – это то, во что ее превращают наши мысли». Жизнь можно действительно превратить либо в рай, либо в ад. Радостное добавление, что все в наших руках!

САМЫЕ ОПАСНЫЕ СИМПТОМЫ ДЛЯ ВНУТРЕННЕГО БЛАГОСОСТОЯНИЯ БИЗНЕС-КОМАНД

 

 

Ниже перечислены симптомы нескольких распространённых и очень серьезных проблем в бизнес -командах, которые требуют незамедлительного и грамотного решения. Как говорится, - промедление смерти подобно. Коварность этих проблем состоит в том, что они для самих сотрудников кажутся привычными и не самыми главными. На самом деле, они медленно и целенаправленно уничтожают компанию. Чем раньше команда начнет решать их, тем быстрее и менее болезненно компания может занять то высокое место, которое она действительно заслуживает.

По каждой проблеме я также прилагаю начальное рекомендованное решение, которое приносит быстрый результат.

Итак:

1.    Целый блок симптомов в работе команды:

·       В команде отмечается средний (или ниже среднего) уровень мотивации сотрудников.

·       Отмечается очень слабый рост профессиональных навыков у сотрудников.

·       Сотрудники не проявляют никакой инициативы.

·       Сотрудники не поддерживают друг друга. Более того, они блокируются в группы, враждующие с другими.

·       Усиливается «текучка кадров».

 

 

Все эти симптомы (или наличие даже одного из них) сигнализируют о срочной необходимости усиления качества управления. Хорошим антибиотиком будет курс «Искусство быть начальником».

 

2.    Наблюдается индивидуальный «дрифт» многих сотрудников внутри одного коллектива, — это означает, что мы имеем дело не с командой, а группой людей, которые зациклены на своих личных интересах. В такой ситуации обратите внимание на Практикум «Создание высокоэффективной команды».

 

3.    Если в команде есть частые так называемые «терки» между отдельными сотрудниками или кто-то из членов команды оказывает негативное влияние на общую атмосферу в коллективе   — это симптомы, призывающие обратить внимание на программу по развитию «Эмоционального интеллекта».

 

 

4.    Если в продажах падает маржа – следует предложить сотрудникам курс обучения по переговорам и тренинг по «Консультативному подходу к продажам».

5.    Если возникает проблема с допродажами или постпродажами, обратите внимание на тренинг «Высокий уровень обслуживания клиентов».

6.    Если нет пополнения базы новыми клиентами – очень помогает тренинг «Консультативный подход в продажах».

 

7.    Если у руководителей компании есть ощущение «топтания на месте» и наблюдаются сигналы по понижению основных показателей, рекомендуем провести сессию для старших менеджеров по «Стратегическому планированию». Цель данного занятия – мобилизовать участников с помощью новых освоенных приемов креативного мышления взглянуть на бизнес с разных сторон и выработать план продуктивных действий по коренному изменению сложившейся ситуации.

 

 

 

В любом случае, если вы отмечаете некий проблемный этап в развитии своей команды, свяжитесь со мной. Чтобы получить бесплатную консультацию, напишите мне на professional.growth@wl-r.ru  

«Нездоровье – это не беда, беда – это отсутствие желания изменить ситуацию». – Ник Вуйчич, австралийский писатель и мотивационный оратор.

ЧТО ТАКОЕ ОПТИМАЛЬНОЕ ЗДОРОВЬЕ И КАК ЕГО ОБРЕСТИ?

 

Ученые США определили оптимальное здоровье «как состояние, характеризующееся полным физическим, психическим, эмоциональным, духовным и социальным благополучием с максимальной жизнеспособностью, оптимальными личными показателями и высокой производительностью».

Фауджа Сингх, который занялся бегом в 89 лет, а в 101 год пробежал дистанцию Лондонского марафона, отвечая на вопрос, как он добился такого оптимального здоровья, ответил: «Жизнь без юмора напрасная трата времени, жить нужно счастливо и смеясь».

Как считают сторонники позитивного подхода к жизни, развитый эмоциональный интеллект действительно имеет огромную силу и гарантирует успех на 80%.

Чтобы добиться оптимального результата, помимо позитивного подхода к жизни, английский писатель Уильям Теккерей рекомендует также следующие важные действия: «Посейте поступок – пожнете привычку, посейте привычку – пожнете характер, посейте характер – и вы пожнете судьбу!». Большое путешествие начинается с маленького шага. Определитесь с тем, что вы хотите получить в итоге, и начинайте действовать.

Я с удовольствием готов помочь желающим пройти вместе со мной самый сложный стартовый этап, а именно:

·      Уточнить желанную точку прибытия на маршруте.

·      Определить, ключевые навыки, необходимые в пути.

·      Аккумулировать мотивацию и психологические ресурсы для достижения цели

·      Подумать о психологических инструментах поддержки в сложных ситуациях.

·      Определить способы наилучшего управления временем

·      Выявить людей – помощников в достижении поставленной цели.

·      Овладеть навыками эффективного взаимодействия с различными людьми.

 

Сделайте первый шаг к своей мечте – напишите мне о своем желании на professional.growth@wl-r.ru  Я обязательно свяжусь с вами.

Ps. Кстати, речь может идти не только о ваших личных устремлениях, а и возможностях развития вашей команды и формирования ее оптимального здоровья».

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ПРАВИЛО ПО ПРЕВРАЩЕНИЮ УТКИ В ОРЛА.

 

 

Одно из правил успешного менеджмента гласит: «НЕ ПЫТАЙТЕСЬ СДЕЛАТЬ ИЗ УТКИ ОРЛА». Почему? Потому что единственное, что у вас получится — это недовольные утки. Они будут только крякать, крякать, крякать, а потом еще и нагадят на вас.

Хороших специалистов надо находить, а не переделывать. Причем, искать их можно как вне компании, так и среди своих сотрудников. Разумеется, что человек может изменить себя только сам. Другие люди могут только рекомендовать и подсказывать, но само изменение может произвести только сам человек. И прежде всего он должен захотеть это сделать. Как говорится: «Был бы ученик готов, а учитель всегда найдется».

Хороших сотрудников надо искать, обращая внимание на два параметра:

1.    Какова его обучаемость? Другими словами, как быстро он усваивает новое и нравится ли ему учиться?

2.    Каков уровень его мотивации? Хочет ли он сам прилагать усилия для достижения изменений?

Для тех сотрудников, которые хотели бы достичь амбициозных целей, кропотливая работа по самосовершенствованию должна стать приоритетной, а готовность к изменениям постоянной.

Уинстон Черчилль отмечал: «Улучшать — значит меняться, а поэтому быть совершенным – значит меняться часто».