ОСТАНОВИТЕСЬ И ПРОВЕРЬТЕ СВОЮ ЖИЗНЕННУЮ НАВИГАЦИЮ

 

Лев Толстой писал: «Если бы меня попросили дать самый главный совет, то я просто бы ответил: во имя Бога остановитесь на мгновение, оглянитесь вокруг». Когда мы позволяем разуму все время функционировать на автопилоте, мы лишаем себя возможности получать удовлетворение от жизни. Мы не концентрируемся на долгосрочных, непреднамеренных последствиях своего поведения и настроения, а это означает жизнь, лишенную согласия с личными ценностями, отсутствие цели и смысла.

Чтобы жить осмысленнее, надо чаще переключаться на ручное управление. Остановите мгновение, посмотрите вокруг, тренируйте в себе способность находить так называемые маленькие радости в жизни. Выгляните в окно. Какая дивная зимняя красота! Вспомните, что доставило вам удовольствие за последние несколько часов. Приучите себя вести Дневник удовольствий. Фиксирование приятных переживаний и событий позволяет коренным образом изменить взгляд на свою жизнь. Почаще вспоминайте про свои личные цели и проверяйте свою жизненную навигацию.

ПРИГЛАШЕНИЕ НА ОТКРЫТЫЙ ТРЕНИНГ "УБЕЖДЕНИЕ ЧЕРЕЗ ПРЕЗЕНТАЦИЮ"

Дорогие друзья! Приглашаю вас принять участие в открытом тренинге по развитию навыков публичных выступлений. Данные умения специалисты относят к наиболее важным во многих профессиях. Для руководителей, менеджеров по продажам, политиков они вообще незаменимы.
Мы предлагаем один из лучших мировых вариантов тренинга по данной тематике. Он помогает усовершенствовать свой подход к структурированию материала, усилению акцента на ценность для аудитории, подбору весомых и значимых для аудитории аргументов, приемам работы с вопросами и возражениями). Сочетание рационального и эмоционального позволяет захватывать и удерживать внимание слушателей. На тренинге уделяется особое внимание технике выступления (голос, фразовые ударения, жесты, осмысленное передвижение и т.д.)
После обучения мы регулярно проводим опрос участников об их впечатлениях. Неизмеримо высокие оценки всегда выставляются за очень интересный набор практических приемов, их высокой применимости на практике, за возможность все потренировать на занятии и получить вдохновляющую обратную связь от тренеров. Как отмечают большинство опрашиваемых: " Страх публичных выступлений уступает место удовольствию от возможности доносить свои мысли четко, убедительно и от умений воздействовать на аудиторию"
Вы можете записаться на тренинг и получить всю предварительную информацию по т +7 495 2150076 или по почте info@wl-r.ru

Тренинг состоится в Москве 16-17 января. Начните Новый год с изучения очень полезных навыков.

ГДЕ ЖЕ НАЙТИ ЛИДЕРОВ?

В 2004 году ученые Лондонского Университетского колледжа, занимающиеся вопросами здоровья, провели интересное исследование, главным заключением которого было: «Благоприятная и правильно управляемая рабочая среда полезна для здоровья и благодатна для достижения высоких командных результатов».

Ранее считалось, что чем более сложные задачи решает человек, тем больше стресса он испытывает, и это оказывает губительное влияние на его здоровье. Ученые доказали, что такое происходит только в сильно авторитарной бизнес среде, где «только один человек знает ответы на все вопросы, а задача его подчиненных предугадать желание босса и представить ему решение именно в том виде, который он ожидает». Диктатура, непредсказуемость, отсутствие положительной обратной связи, управленческой мотивации приводят всех сотрудников в страшный стресс.

 

В исследованиях доказано, что если сотрудники могут принимать самостоятельные решения в сфере своей компетенции, не ожидая чьего-либо разрешения, если корпоративная культура фокусируется на мотивации, поддержке и развитию сотрудников всех звеньев, то уровень стресса значительно снижается. Возможность и свобода принятия решений оказывает очень положительный эффект на работу команды в целом. Такой подход нужно всячески поощрять и готовить сотрудников к его реализации.

Никто не просыпается с утра и не идет на работу с надеждой, что кто-то будет нами управлять. Мы просыпаемся и идем на работу с надеждой, что кто-то поведет нас за собой. Мы все ищем лидера, за которым готовы идти. Где же найти лидеров?  Лидерами ведь не рождаются. Лидерами становятся.

Судя по возросшему интересу к теме подготовки лидеров, первый шаг по осознанию данной необходимости сделан. Наступает время конкретных действий по отбору высокопотенциальных сотрудников, их обучению навыкам лидерства и реализации нового кадрового потенциала в решении амбициозных задач.

И чем скорее руководители компаний предпримут эти действия, тем быстрее они получат прорывные результаты.

 

НЕНАВИСТНАЯ РАБОТА И СОСТОЯНИЕ ЗДОРОВЬЯ

 В 2011 году ученые австралийского университета в Канберре провели исследование, показавшее, что ходить на ненавистную работу плохо для здоровья и даже хуже, чем не иметь работы вообще. Уровень депрессии и тревоги среди людей, несчастных на своей работе, оказался равным или даже более высоким по сравнению с безработными.

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ТАКТИКА ОТВЕТОВ НА ОСТРЫЕ ВОПРОСЫ

 

Многие ораторы боятся не столько самого публичного выступления, а сколько этапа ответов на вопросы, особенно в незнакомой аудитории.

 

Ниже приведены несколько конкретных рекомендаций, которые позволят оратору с честью справиться и с этим сложным заданием.

Итак, рассмотрим несколько практических ситуаций:

1.    Если вам не очень нравится вопрос, а ваш визави не заостряет его, то лучше всего использовать прием Переформулирования».

Действия -Перефразируйте запрос оппонента в ту подтему, которая более комфортна для вас.

Пример, «-А где гарантии, что мы добьёмся искомого результата?

                  - Мне кажется, что вас больше интересует, какую стратегию мы предлагаем для достижения поставленных целей, и насколько эта стратегия апробирована.»  

2.    Заранее продумайте возможные вопросы от оппонентов и используйте так называемый прием Бена Даффи.

Действия 1) Озвучьте предполагаемый вопрос в аудитории в ходе вашего основного выступления

·      Дайте ранее подготовленный ответ

Пример – Меня часто спрашивают, что мы планируем делать для защиты населения от инфляции.

- Подготовленный ответ

 

3.    Если ваш визави в своем вопросе озвучивает некую нерешенную проблему по тематике вашего выступления.

Действия 1) Признайте проблему

                    2) Переключите внимание на ваши планы по исправлению ситуации.

 

Пример – Я благодарю вас за привлечение внимания к данной проблеме. Мы сейчас принимаем все меры к исправлению ситуации…

 

4.    Если ваш визави задает негативно оформленный вопрос.

- Вы согласитесь, что данный проект неудачен, и он не принес ожидаемых результатов.

Неправильно – «Нет, нельзя назвать этот проект неудачным». Повторение слов «нет, неудачный» крайне невыгоден для вас. Негативный фокус получается в самом центре внимания.

Действия. 1) Отметьте сложность или важность проекта 2) Переключите внимание на позитивные моменты

Пример - «Проект сложен по своей структуре. Мы заранее предполагали, что нужно чуть больше времени для получения ощутимых результатов. Мы проанализировали ситуацию и отметили то, что проект начал приносить первые результаты».

Не оставляйте такие вопросы без ответа. Иначе аудитория решит, что вы согласны с обвинением.

5.    Если ваш визави, задавая вопрос, сказал что-то особенно вызывающее и колкое.

Действие – терминируйте вопрос и четко, доказательно изложите свою позицию.

Пример –«Я категорически не согласен с этим. Наш подход заключается исключительно в усилении развития региона… Далее, даете четкое аргументированное доказательство своего тезиса.

6.    Если ваш визави задает вопрос, ответ на который вы не знаете.

Действия – переключение на близкую и удобную для вас тему.

 

Оппонент спрашивает: «Когда уже туристический бизнес начнет приносить региону ожидаемые дивиденды?

 

Действия – Переключение с использованием фраз – самое главное, что особенно важно сейчас, что лично меня радует и т.д.

Пример- «Мне кажется самым важным, что мы сейчас поняли, что необходимо делать и как это делать. Ключевая задача – мобилизовать все силы на реализацию данного проекта в самые сжатые сроки».

 

 

Главный ключ к успешной работе с вопросами аудитории – предварительная подготовка. Накануне сложных выступлений вы всегда можете записаться ко мне на консультацию и предваряющую тренировку.

Получайте удовольствие от публичных выступлений.