ДЕСЯТЬ ПРИЗНАКОВ «ПРОВАЛЬНОГО» МЕНЕДЖМЕНТА

 

 

^{Как говорят: «рыба растет с головы, но она и тухнет с головы». Проанализировав управленческую практику в нескольких странах, я собрал несколько признаков провального или бесперспективного менеджмента. Если владельцы или другие заинтересованные в успехе компании лица видят нижеперечисленные признаки, необходимо предпринимать срочные меры по их искоренению, поскольку вредоносный вирус уже начал свою разрушительную работу. Через очень небольшой промежуток времени от перспективной компании может ничего не остаться.}

 

^{1.       Отсутствует стратегическое видение. Менеджеры сражаются с проблемами текущего дня. Мало, кто может ответить на вопрос, куда мы ведем команду, как и когда мы туда придем.}

^{2.       Не выявляются и не используются ключевые факторы успеха для достижения прорывных результатов.}

^{3.       Микроменеджмент является ключевым форматом управления. Нет совместного обсуждения и обмена идеями при решении возникающих проблем.}

^{4.       Менеджеры не владеют дисциплиной соблюдения сроков исполнения поставленных задач.}

^{5.       Не предпринимается никаких мер, чтобы превратить рабочий коллектив в сплоченную команду, нацеленную на единую, осознанную всеми цель.}

^{6.       В речи руководителя доминируют утверждения и полностью отсутствует эмпатия.}

^{7.       Руководитель очень мало внимания уделяет мотивации подчиненных. Практически не используются такие приемы, как признание, развивающая обратная связь.}

^{8.       Развитие подчиненных явно не является приоритетом руководителя.}

^{9.       Делегирование из мотивационного приема и вовлечения сотрудников в более значимые процессы превратился в факт перекладывание дополнительной нагрузки на подчиненных.}

^{10. Взаимодействие руководителя с подчиненными никаким образом не учитывает индивидуальные особенности последних.}

^{Если вы нашли несколько признаков, которые наблюдаются в вашем коллективе, нужно срочно действовать.}

^{Более 30 лет мы во всем мире занимаемся вопросами развития менеджеров-лидеров и гордимся тем, что помогаем управленцам становиться результативней. И благодаря этому появляется возможность обеспечивать развитие и высокую отдачу их подчиненных.}

^{Вы можете получить бесплатную консультацию по развитию управленческой команды, позвонив нам по т +7495 -108-40-56 или по почте info@wl-r.ru}