ОСНОВНЫЕ НЕДУГИ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ВРЕМЕНЕМ

Название проблемы	Симптомы	Факторы для разрешения проблемы
«Мелкотравчатый синдром»	Большой объем мелких проектов, постоянная занятость, раздражение руководителя по поводу низкой результативности	Расстановка приоритетов, АБС метод
Болезнь «Переноса сроков»	Маниакальная вера в разрешение всех сбойных моментов на следующий день, полное неисполнение обещанных сроков	АБС метод, грамотное планирование времени, расчет временных затрат
Заболевание «Девичья память»	Ничего не делается, пока руководитель не напомнит несколько раз, память не удерживает необходимую информацию	АБС метод, работа с органайзерами
Синдром «движение на холостом ходу»	Работа проводится, но отсутствует продвижение в карьере, руководство не предлагает достойных проектов	Технология пяти шагов
Болезнь неправильного учета времени	В середине проекта человек обнаруживает, что на выполнение данной задачи потребуется гораздо большее количество времени	Грамотный расчет «Лид-тайма» и требуемых временных затрат
Заболевание «Распыление во времени»	При возникновении непредвиденных обстоятельств человек легко уходит с намеченного курса и с большими временными затратами заканчивает проект	Способы противодействия «пожирателям времени»
Недуг перфекционизма	При работе над проектом сбиваются все сроки исполнения других поручений	Способы контроля финальных и промежуточных сроков