По исследованиям Уилсон Лернинг для успешной деятельности руководителя необходимо наличие четырех основных блоков компетенций. Мы называем их следующим образом:
1. Стратег.- Развитие своей компании и отдела, формулирование конечных и промежуточных целей, поиск способов достижения поставленных задач.
2. Тактик.- Непосредственная самостоятельная работа менеджера и внесение личного вклада в успешное функционирование компании. Подготовка отчетов, нормативов, контроль, разработка процедур, проведение совещаний и тд
3. Коммуникатор.- Работа с командой, нацеленная на сканирование и повышение мотивационного уровня сотрудников.
4. Инноватор. - Анализ, выработка и привнесение в работу новых идей, технологий и тд.
Все четыре блока должны присутствовать в работе менеджеров всех рангов. Далее прилагается рекомендуемое распределение усилий в процентах по этим блокам для линейных менеджеров и топ-менеджеров.
ЛИНЕЙНЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ
Стратег - 5%
Тактик - 50%
Коммуникатор- 40%
Инноватор -5%
ТОП МЕНЕДЖЕРЫ
Стратег -50%
Тактик- 10%
Коммуникатор - 10%
Инноватор - 30%
Ниже приводится процентный срез, полученный в ходе наблюдений за менеджерами нескольких российских компаний
ЛИНЕЙНЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ
Стратег - 2%
Тактик 78%
Коммуникатор- 19%
Инноватор 1%
ТОП МЕНЕДЖЕРЫ
Стратег - 15%
Тактик - 75%
Коммуникатор -5%
Инноватор -5%
Цифры говорят сами за себя.!Налицо, несоответствие занимаемой должности.
Проследите за своими действиями и срочно вносите изменения в свою деятельность.
Комментариев нет:
Отправить комментарий