Психолог,
лауреат Нобелевской премии Дэниел Канеман считает, что человеку свойственна “почти
неограниченная способность игнорировать свое невежество».
Хуже всего
то, что наименее компетентные люди, как правило, больше всего уверены в своих
способностях.
Когда в
своих выступлениях я привожу статистические данные о том, что 50% менеджеров
являются неэффективными. В зале поначалу разливаются улыбки, а потом наступает
гробовая тишина осознания жуткой идеи: «поскольку это не я, значит, это должен
быть тот, кто сидит рядом со мной».
Неэффективные менеджеры находятся либо в блаженном неведении, либо их более активная часть примеряют на себя роль жертвы, ссылаясь на внешние причины или успокаивая свое руководство тем, что, мол, такие слабые результаты сейчас у всех.
Справедливо отмечается, что непрофессиональное управление ведет не только к застою. Это – стремительная потеря завоеванных ранее бизнес позиций. Слабый руководитель также наносит вред и каждому из своих подчиненных, тормозя их дальнейшее развитие.
В
медицинской практике рекомендуется проводить ежегодные диспансеризации. Такие
же навыковые диспансеризации нужно проводить и с менеджерами на регулярной
основе, выделять наиболее перспективных и развивать их всевозможными способами.
Может,
наступила пора, пока не поздно, реанимировать управленческий корпус?
#ЛидерствоУилсонЛернинг
#ЛидерствоУилсонЛернинг
8-9 февраля с успехом прошёл тренинг "Искусство быть начальником" Посвящённый именно этой теме.Помимо теории ,в которой мы все сильны - с каждым участником тренига отрабатывались индивидуально!!! Практические техники! Спасибо Александр Ефимович за знания,полную пере загрузку и создание удивительно тёплой атмосферы.Наша группа решила настоятельно рекомендовать именно этот тренинг.
ОтветитьУдалитьЕсли управленец не добивается существенных результатов, не предлагает новых идей, не формирует команду, то это - случайный человек, который просто обкрадывает свою компанию, получая незаслуженное вознаграждение.
ОтветитьУдалитьКак известно, профессионалами не рождаются. Ими становятся.
Проект "Рефокусировка управленческой культуры" поможет руководителям стать настоящими профессионалами
Очень важный и полезный тренинг для менеджеров: как с опытом, так и начинающих. Парадокс - бизнес-среда усложняется с каждым годом и требует новых подходов к управлению, а управленческие навыки - деградируют. Давайте остановим этот процесс лавинообразно увеличивающегося несоответствия между тем, что есть и что должно быть. Данный тренинг - самый оптимальный способ решения этой проблемы.
ОтветитьУдалить