Существуют
два основных условия для получения вознаграждения:
1. Поощрение за участие: вознаграждение,
которое дается за участие в определенной деятельности (например, участие в
проекте, участие в корпоративной командной игре)
2. Поощрение за результат: вознаграждение,
которое дается только при условии получения конкретного результата (например,
реализация проекта, принесшего компании особые финансовые выгоды; достижение
прорывных результатов в продажах).
Самое
интересное, что, согласно исследованиям, первый вид поощрения приводит к
ухудшению результата, поскольку не подкрепляет фокусировку на нем, а поощрение
за результат приводит к более высоким достижениям, поскольку стимулирует
усилия. (Houlfort et al., 2002)
#УилсонЛернинг
#УилсонЛернинг
Абсолютно согласна с тем, что поощрение за результат служит прекрасным средством, помогающим в повысить эффективность.
ОтветитьУдалить