понедельник, 4 апреля 2022 г.

ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОТЕЛ БЫ В ЗРЕЛОСТИ ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К БОЛЕЕ СЧАСТЛИВОЙ ПОЛОВИНЕ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА

 

«Вы сейчас счастливее, чем 10 лет назад? Как вы думаете, вы будете счастливее через 10 лет?» С таких вопросов в 1938 году Гарвардский университет начал уникальное исследование, которое продолжается уже более 80 лет. Исследователи собрали группу студентов и договорились с ними о периодических замерах их ощущения счастья. Через несколько лет в эту группу стали добавлять также представителей из других сфер жизни.

 

Была выявлена интересная тенденция. Ощущение счастья у большинства наблюдаемых медленно угасало, начиная с 30 до 55лет. После этого рубежа все испытуемые делились строго на две полярные группы. Одна половина участников ощущали серьезное депрессивное состояние. Вторая половина исследуемых озвучивали прирост оптимистических настроений, повышение уровня осязаемого счастья.

 

Было установлено, что определённое поведение в промежутке 30-55 лет формирует основу для счастливой зрелости. В исследовании были выявлены привычки и стереотипы поведения, которые по утверждению ученых, способствовали повышению позитивного настроя в зрелом возрасте. Эти действия более счастливой группы, безусловно, заслуживают внимания. К ним относятся:

1.    Здоровый образ жизни. Полный отказ от курения. Умеренное употребление алкоголя. Физические нагрузки. Как минимум, 12000 шагов ежедневно. Правильное питание.

2.    Сформированная привычка поддерживать в себе оптимизм, умение находить во всем некие положительные моменты. Умение быстрого переключения с негативных на продуктивные и положительные мысли. Установленный запрет на подключение к тем разрушительным мыслям, по которым невозможно найти решение.

3.    Душевные инвестиции во взаимоотношения с членами семьи.  Это те люди, которые в зрелости будут подпитывать вас своей энергией.

4.    Подготовленная финансовая база. Нужно научиться накапливать некую финансовую «подкладку», равную минимум вашей текущей зарплате Х 100. Это – не только сбережения в банке, но и все активы и собственность, которой вы владеете.

5.    Выработанная привычка постоянного саморазвития. Мозг должен непременно работать по освоению чего-то нового. Технологии, методики, иностранные языки.

6.    Сплоченная группа друзей, ценность которых вы можете особенно ощутить в преклонном возрасте. Это люди, общение и времяпрепровождение с которыми будет вам особенно приятно.

7.    Наличие хобби или любимого занятия. Музыка, театр, рыбалка, прогулки, путешествия и т.д.

 

Есть о чем подумать для тех, кто осознанно хотел бы попасть в более счастливую половину человечества.

 

 

суббота, 19 марта 2022 г.

ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ ВАШ КЛИЕНТ ТЕМ manОМ, КОТОРОМУ ВЫ СОБИРАЕТЕСЬ ЧТО-ТО ПРОДАТЬ?

 Все менеджеры по продажам испытывают исключительную горечь, когда потратив на клиента огромные ресурсы, они оказываются снова на нулевой точке отсчета в планируемой сделке. 

Как досадно звучат отговорки заказчика, типа:

- У нас поменялась стратегия

- Мы решили остановиться на работе с другим поставщиком

- Мой руководитель настоял на выборе вашего конкурента и т.д. 

 

Как проверить, насколько велики шансы на продажу?

Хорошо показывает себя технология MAN  ( means, authority, needs). Другими словами,

убедитесь: что у заказчика есть Деньги 

                   что он является Лицом, принимающим решение

                   что у него есть Потребность 

 

Если вы не находите хотя бы одной части формулы в профиле своего клиента, то надо задуматься.

 

Успешных продаж!

понедельник, 28 февраля 2022 г.

ЧЕРНЫЙ ЛЕБЕДЬ ПРИЛЕТЕЛ, И ЧТО ДАЛЬШЕ?

 

Вот и прилетел «Черный лебедь». По формулировке известного исследователя Нассима Николоса Талеба: «Черный лебедь — это аномалия, важное событие, которое случается, когда его не ждут». Хотя международные отношения накалялись в течение последних лет, многие верили, что «стрелять себе в ногу никто не будет». Теплилась надежда, что все стороны конфликта понимают рубеж, который пересекать нельзя, поскольку это может нанести непоправимый вред обеим сторонам. Но, увы, все же Черный лебедь прилетел.

 

В промежутке двух-трех дней мы все оказались в огромной черной яме неопределённости. Именно неопределенность парализует логическое планирование, целеустремленность и результативность. Чем дольше человек находится в зоне неопределённости, тем хуже его внутренние ощущения и результативность.

В предыдущих статьях я неоднократно обращался к приему ОКР, разработанному компанией Уилсон Лернинг.

О- остановка. Запретить себе думать о всех негативных событиях.

К- контроль. Вспомнить тот доказанный в науке факт, что человек в состоянии контролировать то, о чем он думает.

Р- рефокусировка. Переключение своего внимания с переживания ожидаемых невзгод на планирование конкретных действий по обеспечению развития своей компании  и себя в новых условиях.

 

Сейчас, как никогда, руководители должны проявить свои лидерские способности и помочь своим подчиненным пройти все этапы ОКР. Менеджеры в силу своего статуса имеют больше информации о возможностях своей компании, отдела и тд. Ваша роль будет заключаться в проведении такого совещания для всей команды.

 Это мероприятие должно быть посвящено ближайшим действиям. Тому, что, скорее всего, ваши сотрудники никогда еще не делали. Именно поэтому вам очень понадобятся приемы креативного мышления: Перечень пожеланий, Анализ поля сил, Символьная аналогия, Матричный анализ.  В результате вы проведете очень продуктивное совещание, которое произведет терапевтический эффект на членов вашей команды и позволит сформулировать новые шаги для преодоления кризисного состояния.

 

Для поддержки российских компаний мы готовы предложить несколько новых услуг, которые очень четко заточены на вызовы сегодняшнего дня:

 

·      Короткая мотивационная сессия, нацеленная на поддержание морального духа в коллективе и на формирование плана ближайших действий.

·      Модерация участников сессии по выработке креативных идей с использованием технологий креативного мышления.

·      Онлайн коучинговые сессии для руководителей, нацеленные на усиление лидерских качеств менеджеров и на формирование идей по поддержке своей команды.

·      Бесплатные консультации по вопросам управления командой в кризисное время.

Записаться на эти услуги вы можете по телефону +7495 2150076 или по почте info@wl-r.ru

 

Черный лебедь прилетает и улетает. Наша задача перестать быть пассивным наблюдателем событий.

Бог! Дай нам силу делать то, что мы можем. Дай нам спокойствие, чтобы отпустить то, с чем мы не можем справиться. И дай нам мудрость, чтобы отличить первое от второго.

четверг, 3 февраля 2022 г.

ПРО УСПЕХ ВСЕГДА ПОЛЕЗНО ДУМАТЬ, НО НЕ ТОЛЬКО ДУМАТЬ...

 

Про успех думать всегда полезно, а особенно в кризисные времена. Следует сразу определить, на достижении какого успеха следует концентрироваться. Как показывают исследования, совершенно случайное получение каких-либо материальных благ в большинстве случаев не приводило «счастливчика» к ожидаемому счастливому финалу. Мне очень правится определение успеха известного спикера и мотиватора Эрла Найтингейла: «Успех – это последовательная реализация достойного идеала». Британский писатель Джеймс Аллен предполагает, что идеал – это идея, в которую мы влюбились. Она должна захватывать человека полностью и эмоционально, и интеллектуально, и физически.

 

Очень полезно спросить себя – есть ли у меня эта идея, ради которой я живу? Достойна ли меня эта идея? Моего внимания и моей любви, моего интереса? Должен ли я отдавать свою жизнь ради нее? Ответы на эти вопросы помогут сформировать видение и придать вдохновение. Около 50 лет назад американскую писательницу Хелен Келлер, страдающую от очень слабого зрения, спросили: «Есть ли что-то хуже, чем быть слепой?». Она тут же ответила утвердительно и добавила: «Самый жалкий человек в мире тот, у которого есть зрение, но нет видения». Не надо путать план и видение. План отличается от видения как карта предстоящего маршрута от оживленного обмена предстоящими впечатлениями с друзьями перед страстно ожидаемым путешествием. Видение должно мотивировать, план показывает маршрут.

 

Подготовка к успеху всегда сопряжена с риском, который сопутствует нам всюду. В одном произведении я прочитал следующее: «смеяться — это значит рисковать показаться дураком. Плакать – рисковать показаться сентиментальным. Обращаться к другому человеку – рисковать впасть в зависимость от него. Выражать чувства – рисковать раскрыть свое истинное «я». Выставлять свои идеи и мечты на показ – рисковать их потерять. Надеяться- рисковать тем, что на смену надежде придет отчаяние. Пытаться что-то сделать – рисковать тем, что можно потерпеть неудачу».

Но риск крайне необходим, потому что самая большая опасность в жизни заключается в том, чтобы ничем не рисковать. В этом случае человек не сможет учиться, изменяться, расти, любить и жить.

Самыми страшными для развития человека являются два слова – «не могу». Они парализуют любое движение вперед. Эти слова открывают дверь для потока тысячи причин, объясняющих невозможность какого-либо прогресса.

Пока человек не произнес эти два страшных слова, они какое-то время могут жить у него в голове в форме мыслей. К сожалению, наша жизнь, это то, что наши мысли делают из нее.  В зависимости от того, какие мысли получают подкрепление от самого человека, так и складывается жизнь. Другими словами, мы можем превратить свою судьбу либо в рай, либо в ад. Все в наших руках.

Если человек перестает контролировать себя при возникновении негативной ситуации, он, скорее всего, проиграет. Великий римский философ Сенека сказал: «Наибольшей властью обладает тот, кто имеет власть над собой». Закон полярности гласит – у всего в жизни есть две стороны: положительная и отрицательная. Сознательный разум не может думать о двух вещах одновременно. Люди созидательные понимают, что негатив существует, но их сознательный фокус всегда направлен на противоположное, позитивное. А если они не находят этого позитива, то продолжают искать его, пока не найдут.

 

Мы всегда в таких ситуациях рекомендуем пользоваться популярным и очень эффективным инструментом от Уилсон Лернинг – приёмом ОКР. О- остановка (купирование зарождающихся негативных мыслей) К- контроль (осознание наличия двух сторон медали и переключение на позитив), Р – рефокусировка (концентрация и подкрепление позитивных мыслей).

Никто не сможет расстроить вас или повлиять на ваше состояние без вашего разрешения.

В самых сложных испытаниях нужно помнить, что Бог никогда не посылает нам проблем, с которыми мы не смогли бы справиться.

Бернард Шоу писал о том, что многие люди сваливают вину на различные обстоятельства. В этом мире добивается успеха только тот, кто ищет нужные ему обстоятельства или создает их себе сам.

 

Многие люди в желании помочь свои детям, другим членам семьи или коллегам берут на себя часть их обязанностей. Поскольку получающие помощь часто стремятся уклониться от какой-то части своей нагрузки, они ожидают, что вы будете делать для них все больше и больше из того, что чем они сами должны заниматься. Итальянская смешная пословица гласит» «Того, кто сегодня позволяет взвалить себе на плечи козу, завтра заставят нести корову». Помогите своему окружению осознать свою ответственность. Ее отсутствие приводит к ослаблению их личности. Ребенок не может делать школьные задания без родителей; муж не знает, как обеспечить свою семью; сотрудник выполняет задания от А до Б и не «грамма» больше.

 

У нас у всех есть определённые обязанности, которые сформировались в тех или иных жизненных обстоятельствах. И только мы несем ответственность за их выполнение. Нужно приучать себя, своих родственников и коллег к этой мысли. И только мы должны принимать решения и действовать для достижения наилучших результатов.

 

Действие – это единственный осязаемый шаг к получению вознаграждения. Если вы видите какие-то способы улучшения бизнеса, подготовьте план и обсудите его с руководителем- это действие. Если вы уезжаете в отпуск и хотите получить максимум от этих двухнедельных каникул, загляните в интернет, спланируйте свое время заранее, оформите бронирование – это действия. Действия становятся автоматическими, когда вы мысленно к ним готовитесь. Проанализируйте свои мечтания. Если в них не заложена динамика ваших собственных действий, то прорывной результат вряд ли можно ожидать.

 

Многие люди ассоциируют успех с деньгами. Это справедливо, поскольку деньги могут открыть очень большие возможности. Но как правильно отметил английский философ Фрэнсис Бэкон: «Деньги – это хороший слуга, но плохой хозяин». Деньги действительно создают большие возможности, но чрезмерная страсть иметь все больше и больше материальных благ может легко исказить саму личность человека и лишить его полноценной жизни. В настоящее время можно видеть довольно много примеров, подтверждающих данный постулат.

Откуда берутся деньги? Мне нравится ответ известного спикера и мотиватора Боба Проктора о том, что не совсем правильно думать, что деньги лежат в банке. Деньги лежат в голове. И правильная ментальная работа позволит заработать их. Как мы ранее отмечали, нужно принять следующее:

 

·      качество наших мыслей определяет скорость достижения успеха.

·      успех любит уютную позитивную атмосферу. Вы в силах создать ее для себя.

·      успех сначала формируется в голове как некое видение того, что в идеале вы хотите получить.

·      успех вовсе не исключает определенный риск, который больше связан с внутренними сомнениями и опасениями.

·      после осознание мотивирующего видения своего идеала необходимо продумать план действий по достижению успеха.

·      только ваши конкретные действия помогут вам построить храм успеха.

 

Майк Тодд, знаменитый кинорежиссер как-то сказал: «Разорение — это временная ситуация. Бедность – это психическое состояние».

 

Я уверен, что, если вы читаете эту статью, то небезразлично относитесь к своему развитию и успеху. Подумайте, что из описанного выше требует вашего дополнительного внимания. И начинайте действовать. Не теряйте драгоценного времени, которого вам отвела судьба.

В Уилсон Лернинг имеется тренинг, исключительно сфокусированный на технологию успеха. Он называется – Семь Шагов к Успеху.

 

Вы можете забронировать бесплатную консультацию с нашим специалистом по т +7 962-912-34-01 или по почте info@wl-r.ru