Одно из правил успешного менеджмента гласит: «НЕ ПЫТАЙТЕСЬ СДЕЛАТЬ ИЗ УТКИ ОРЛА». Почему? Потому что единственное, что у вас получится — это недовольные утки. Они будут только крякать, крякать, крякать, а потом еще и нагадят на вас.
Хороших специалистов надо находить, а не переделывать. Причем, искать их можно как вне компании, так и среди своих сотрудников. Разумеется, что человек может изменить себя только сам. Другие люди могут только рекомендовать и подсказывать, но само изменение может произвести только сам человек. И прежде всего он должен захотеть это сделать. Как говорится: «Был бы ученик готов, а учитель всегда найдется».
Хороших сотрудников надо искать, обращая внимание на два параметра:
1. Какова его обучаемость? Другими словами, как быстро он усваивает новое и нравится ли ему учиться?
2. Каков уровень его мотивации? Хочет ли он сам прилагать усилия для достижения изменений?
Для тех сотрудников, которые хотели бы достичь амбициозных целей, кропотливая работа по самосовершенствованию должна стать приоритетной, а готовность к изменениям постоянной.
Уинстон Черчилль отмечал: «Улучшать — значит меняться, а поэтому быть совершенным – значит меняться часто».
Комментариев нет:
Отправить комментарий