ЛУЧШИЙ ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ПОДГОТОВКИ ЛИДЕРОВ-МЕНЕДЖЕРОВ.

 

Подготовка менеджеров-лидеров играет ключевую роль в эффективности работы компании. Это подтверждают исследования McKinsey и J.P. Donlon. Исследование Аон Хьюитт приводит к выводу о том, что инвестиции в развитие менеджеров-лидеров способствуют росту компании, даже в кризисных условиях.

 

 Эффективное лидерство востребовано особенно сейчас. Пандемия заострила многие вопросы управления. Кроме этого, представители поколения  Baby Boomer входят в пенсионный возраст. Многие компании активно включены в поиск лидеров, которые должны занять освобождающиеся вакансии. По мнению многих участников глобального обсуждения  готовности новых лидеров, обнаруживаются серьезные пробелы в этой работе.

 

В ходе исследования Уилсон Лернинг было выявлено пять индикаторов, которые, по мнению экспертов, свидетельствуют об успешном подходе к подготовке лидеров. Ниже перечисляются индикаторы и вопросы для размышления.

 

1.    Наличие лидеров-менеджеров представляет конкурентное преимущество. Признают ли управленцы высшего звена  важность подготовки лидеров для успешного роста компании?

2.    Наличие в компании очень профессиональных менеджеров-лидеров. Рекрутеры охотятся за вашими менеджерами?

3.    Равномерность распределения лидеров по компании. В компании все ключевые направления находятся в руках опытных менеджеров-лидеров?

4.    Наличие ресурсов. Имеет ли ваша компания достаточно ресурсов для эффективного развития лидеров? Отмечается, что эффективные компании тратят более 20% бюджета на развитие лидерских качеств.

5.    Наличие запасных лидеров. Есть ли у вас кадровый резерв по закрытию лидерских вакансий?

 

 

Какие же навыки являются наиболее востребованными для подготовки современных лидеров?

№ 1 навык – эффективная коммуникация. Более 40% опрошенных клиентов отмечают, что этот навык входит в пятерку топовых запросов. Помимо общих коммуникативных навыков,  запрашиваемым является навык письменной речи, работа с возражениями и навыки публичного выступления.

30% опрошенных выделяют коучинговые навыки, наряду с предоставлением грамотной обратной связи как значительно востребованные. Среди лидеров по запросу сегодня идут программы по управлению командой, особенно в дистанционном режиме, формирование стратегии, лидерство в условиях изменений, эффективная межличностная коммуникация, эмоциональный интеллект.

 

Как усилить формирование менеджеров-лидеров?

Согласно опросу, отмечается ряд эффективных действий:

·       Вовлечение высшего руководства. Необходимо, чтобы высшие руководители поставили определенные цели  и сформулировали свои ожидания от предстоящего обучения, сами демонстрировали определенный уровень, к которому будут стремиться рядовые сотрудники. Будет здорово, если они будут участвовать в той или иной роли на предстоящих тренингах.

·       Переосмысление необходимого бюджета для подготовки менеджеров - лидеров. Это позволит закрепить приверженность компании к улучшению уровня управления.

·       Расширение форматов учебных активностей. Обдумайте возможность 360-degree Центра развития, использования игровых активностей, симуляторов, приемов по внедрению лучшего практического опыта своих сотрудников.

·       Укрепление пост- тренинговой поддержки. Продумайте создание системы коучинговой –менторской поддержки для менеджеров среднего звена.

·       Замер и оценка. Проведение оценочных мероприятий по оценке профессионального развития менеджеров после обучающих мероприятий.

 

Материал подготовлен с помощью проф Майкла Лаймбаха, вице-президента корпорации Уилсон Лернинг.

 

#УилсонЛернинг